Introducción: El Valor de Enfrentar el Pasado
En el municipio de Neira, Caldas, el 11 de Diciembre de 2025 se llevó a cabo un encuentro histórico que representa uno de los pilares fundamentales de la construcción de paz en Colombia: el diálogo entre responsables y víctimas del conflicto armado. La mesa municipal de víctimas recibió la visita de Héctor Alejandro Cabuya De León y Eduardo Eraso, miembros de Gestores de Restauración, un equipo de 72 ex militares que comparecen ante la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) por su participación en los denominados “falsos positivos”.
Este artículo documenta un testimonio invaluable sobre justicia transicional, reparación a víctimas y garantías de no repetición en Colombia, conceptos fundamentales para entender el proceso de paz colombiano.
¿Qué es Gestores de Restauración?
Origen y Filosofía
Gestores de Restauración nació en 2019 durante una audiencia ante la Jurisdicción Especial para la Paz. El nombre surgió de una reflexión del agente del Ministerio Público: “En este país hay gestores de todo, ¿por qué ustedes no se convierten en gestores de algo si están haciendo un trabajo con víctimas?”
La palabra “restauración” no fue elegida al azar. Como explica Héctor Alejandro: “Lo que tenemos que hacer es restaurar el tejido social que nosotros mismos dañamos con las acciones, con las omisiones, con las órdenes que dimos mientras estuvimos en filas.”
Principios Fundamentales
El trabajo de Gestores de Restauración se fundamenta en varios pilares:
- Reconocimiento de responsabilidad: Aceptar sin evasivas la participación en crímenes durante el conflicto armado
- Autoperdón: Un proceso de sanación personal necesario antes de pedir perdón a las víctimas
- Verdad: Aportar información detallada sobre los hechos ocurridos
- Dignificación: Honrar la memoria de las personas asesinadas
- Trabajo restaurativo: Acciones concretas para reparar el daño causado
El Camino hacia el Reconocimiento
De la Negación a la Aceptación
Héctor Alejandro comparte con honestidad brutal el proceso de transformación: “Éramos renuentes a reconocer lo que pasó. Para nosotros era: no sucedió, yo no di la orden, todo fue a mis espaldas, eso nunca se presentó. Todas las personas asesinadas hacían parte de un grupo armado al margen de la ley.”
El punto de inflexión llegó a través del encuentro con víctimas como James, un joven de Medellín cuyos padres fueron asesinados por autodefensas. Su reflexión fue contundente: “La vida no es fácil para ninguno, todos cometemos errores.” A lo que Héctor respondió: “James, esto no es un error, nosotros fallamos. Le fallamos al país, le fallamos a la Constitución, le fallamos al Ejército, le fallamos a nuestras familias y nos fallamos a nosotros mismos.”
El Proceso de Reconocimiento Progresivo
El equipo de Gestores de Restauración ha establecido un proceso gradual de reconocimiento:
- Reconocimiento personal: Aceptar internamente la responsabilidad
- Reconocimiento familiar inmediato: Hablar con esposas e hijos (80-90% del equipo ya lo ha hecho)
- Reconocimiento familiar extendido: Informar a hermanos, tíos, sobrinos
- Reconocimiento ante las víctimas: El paso más difícil pero fundamental
- Reconocimiento ante la JEP: Aportar verdad oficialmente
El Sistema Integral de Verdad, Justicia y Reparación
La Jurisdicción Especial para la Paz (JEP)
La JEP es el componente judicial del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición creado tras el Acuerdo de Paz de 2016. Su objetivo es:
- Satisfacer el derecho de las víctimas a la justicia
- Ofrecer verdad a la sociedad
- Proteger los derechos de las víctimas
- Contribuir al logro de la paz
Los comparecientes como Héctor Alejandro pueden recibir sanciones propias de hasta 8 años con trabajos de contenido reparador, en lugar de penas ordinarias de 20-40 años en prisión, a cambio de:
- Confesar la verdad completa
- Reparar a las víctimas
- Garantizar la no repetición
La Unidad de Búsqueda de Personas Dadas por Desaparecidas (UBPD)
La UBPD tiene un mandato humanitario y extrajudicial, lo que significa:
- Humanitario: Busca a todas las personas desaparecidas sin importar su rol en el conflicto
- Extrajudicial: La información proporcionada no se usa para procesos penales
Como explica Héctor Alejandro: “Indistintamente del hecho victimizante, puede ser una persona que hacía realmente parte de una organización armada al margen de la ley, como pudo haber sido un falso positivo, un campesino, una persona habitante de calle. La intención es que puedan sí o sí regresar a sus hogares.”
Gestores de Restauración logró que se estableciera una oficina de la UBPD en Manizales para facilitar los aportes de verdad de comparecientes del eje cafetero.
Los Cofres de Dignificación: Memoria Tangible
Un Proyecto Restaurativo Innovador
Uno de los proyectos más conmovedores de Gestores de Restauración son los cofres de dignificación, un ejercicio de memoria y sensibilización que nació de una pregunta simple: “¿Cómo se entregan los restos a las familias cuando no hay recursos?”
La respuesta tradicional era devastadora: en bolsas de polietileno o sábanas. Una forma de revictimización inaceptable.
Características del Proyecto
Eduardo Eraso, quien lidera la construcción, explica el proceso:
Materiales: Se utiliza tablero alisonado de pino chileno, una de las mejores maderas del mercado. “Se debe hacer el cofre con la mejor madera y lo mejor para las víctimas, no cualquier cosa para las víctimas.”
Proceso de construcción:
- Cada compareciente compra su propia lámina (630.000-650.000 pesos)
- Viaja al Taller de Memoria y Reconocimiento de Responsabilidad en Manizales
- Construye personalmente el cofre con sus propias manos
- Reflexiona durante el proceso sobre la vida que quitó
Especificaciones técnicas:
- Medidas exactas para nichos de cementerio
- Resistente a temperaturas
- Con logos de la UBPD y Gestores de Restauración
- Pintado profesionalmente para un acabado digno
El Proceso Restaurativo
La construcción del cofre no es solo carpintería; es un ejercicio de memoria y arrepentimiento:
“El militar empieza a depositar la confianza en nosotros como gestores de restauración y empieza su arrepentimiento, empieza su decisión de aceptar la responsabilidad y por último, cuando se tiene el cofre hecho en crudo, él se da cuenta que quitó una vida y que en este cofre va a reposar alguna vida que quitó.”
Cada compareciente debe grabar dos videos:
- Qué sintió haciendo el cofre y en qué pensó
- Cómo ese cofre va a impactar su nuevo proyecto de vida
Resultados Concretos
- Primera fase: 22 cofres entregados a la UBPD en Manizales
- Segunda fase: 10 cofres entregados en el Meta para 29 cuerpos exhumados en Vichada
- Tercera fase: En espera de autorización para 10 cofres para víctimas de Soacha
La Perspectiva de las Víctimas: Perdón y Memoria
Testimonios desde el Dolor
Una víctima presente en la reunión de Neira compartió una reflexión profundamente honesta:
“El dolor es fuerte. He tenido personas que dicen jamás, jamás perdonarían porque ese dolor de arrancarle un hijo no cabe en la mente de nadie. Una madre nunca va a perdonar ni nunca va a olvidar porque hay un dicho: el corazón recuerda lo que la mente olvida.”
Sin embargo, también reconoció el valor del proceso: “El perdonar está bien, pero el olvidar no. La vida tiene que seguir paso a paso, es doloroso, pero tiene que seguir. Por parte mía, los felicito al grupo que vinieron, pues es un buen paso para el perdón y para el cambio.”
La Generosidad de las Víctimas
Héctor Alejandro destaca algo fundamental: “Las víctimas son muy generosas pese al dolor, pese a la acción tan demencial que cometimos los militares. Las víctimas son muy generosas y permiten que nosotros lleguemos a estos espacios, nos escuchan, que no es un trabajo fácil.”
Un ejemplo conmovedor es Melba, coordinadora de la mesa de víctimas de Manizales y víctima directa de Héctor Alejandro. Inicialmente rechazó hablar con él, pero al final de una actividad lo esperó sentada. Hoy mantienen comunicación constante y ella le escribe frecuentemente.
La Importancia de la Verdad sobre la Justicia Punitiva
¿Qué es Más Importante para las Víctimas?
El representante de la Personería de Neira planteó una reflexión fundamental:
“Para una madre que le desaparecieron a su hijo es mucho más importante que le digan dónde está su hijo a que esa persona pague 20, 30 ó 40 años de cárcel en la jurisdicción ordinaria. Para muchas madres es más importante que el responsable venga y le pida perdón, reconozca, hagan un acto de reconciliación que esa persona esté 20-30 años en la cárcel y que usted nunca más vaya a saber de él.”
Este principio es el corazón de la justicia transicional: priorizar la verdad, la reparación y la reconciliación sobre el castigo puro.
El Dilema Nacional
Como señala el representante: “Es el dilema que en este momento está viviendo el país. Para muchas de las víctimas y para muchas de las personas que no son víctimas del conflicto armado, tener el reconocimiento de la situación, de la verdad de lo que pasó, para muchas personas con eso es suficiente.”
Contexto Histórico: Los Falsos Positivos
¿Qué Fueron los Falsos Positivos?
Héctor Alejandro no elude la pregunta más difícil. Admite que desde 1997 existió un sistema de medición de las unidades militares por número de bajas enemigas: “A quién se le ocurrió la idea de decir vamos a medir las unidades militares por muertos. Nunca se nos exigía resultados operacionales, pero después de mayor, ya nos empezaron a contar por muertos, por litros de sangre y empezó la exigencia del resultado operacional.”
Esta política generó una competencia perversa entre unidades militares sobre quién daba más muertos, desensibilizando al ser humano: “Nosotros dejamos de ser los garantes de la Constitución nacional para convertirnos en asesinos, en personas que quitaban la vida porque sí, por dar un resultado, por una medalla, por un viaje al exterior, por un ascenso.”
La Pregunta Correcta
Héctor insiste en que las víctimas están haciendo la pregunta equivocada: “No es quién dio la orden. Ese no es la pregunta. La pregunta es clara: hay un presidente, hay un cuerpo de generales y en el medio hay una política de seguridad. ¿A quién se le ocurrió la idea?”
Esta reflexión busca entender las causas estructurales del fenómeno para garantizar la no repetición.
El Trabajo en el Eje Cafetero
¿Por Qué Manizales y el Eje Cafetero?
Una pregunta frecuente: si las víctimas directas de Héctor Alejandro son del Meta, ¿qué hace en el eje cafetero?
Su respuesta es contundente: “La intención es mostrar que las víctimas no deben tener una jurisdicción. Decir que son mis víctimas, sus víctimas o las víctimas del otro, sino que son víctimas del conflicto armado.”
Además, desmitifica la idea de que en esta región “nunca pasó nada”: “Si uno va a la historia aquí pasó demasiado. Hubo excesos, hubo asesinatos, hubo tomas, hubo falsos positivos, hubo de todo, pero la idiosincrasia del paisa era: no vayamos a dañar el turismo.”
Municipios con los que Trabajan
Gestores de Restauración ha establecido presencia en:
- Manizales: Con la mesa de víctimas liderada por Melba
- Chinchiná: Trabajo interrumpido por factores políticos
- Risaralda: Colaboración activa con la mesa de víctimas
- Neira: Inicio de relación con la mesa municipal
- Bogotá, Antioquia, Meta, Vichada: Presencia en otras regiones
Trabajos con Contenido Reparador (TOAR)
Marco Legal
Los TOAR son Trabajos, Obras y Actividades con contenido Reparador, parte de las sanciones propias de la JEP. Se articulan con:
- Ley 1957 de 2019: Estatutaria de la JEP
- Ley 1448 de 2011: Ley de Víctimas y Restitución de Tierras
- Decreto 1820 de 2016: Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición
- Resoluciones 932 y 866: Marco normativo de la UBPD
Tipos de Actividades
Los comparecientes realizan:
- Intervenciones en cementerios: Exhumaciones técnicas en fosas comunes
- Construcción de cofres de dignificación: Memorias tangibles
- Diálogos con víctimas: Espacios de verdad y reconciliación
- Búsqueda de personas desaparecidas: Aportes a la UBPD
- Trabajo con comunidades: Garantías de no repetición
Medidas Cautelares en Cementerios
Desde 2020, cementerios como los de Chinchiná, Manizales y potencialmente Neira tienen medidas cautelares para:
- Identificar fosas comunes
- Localizar nichos con inhumaciones NN entre 1997 y 2016
- Proteger evidencia forense
- Facilitar la búsqueda de desaparecidos
El Camino del Arrepentimiento: Testimonio Personal
La Historia de Héctor Alejandro
Héctor Alejandro cumplió:
- 3 meses en cárcel en Estados Unidos
- 5 años y medio en cárcel militar en Bogotá
Durante ese tiempo: “Diosito me arrodilló, me llevó a lo más bajo que puede tener el ser humano para poder reconocer lo que estamos haciendo el día de hoy. Empleé ese tiempo para prepararme en justicia transicional, formadores de paz, enfoques diferenciales, diálogos improbables, resolución de conflictos.”
El Costo Personal
El proceso ha tenido consecuencias profundas:
- Familias disgregadas y rotas
- Militares que perdieron a sus esposas e hijos
- Viven solos o reiniciaron con nuevas parejas
- Muchos han tratado de ocultar el pasado
“Una de las condiciones para estar en el equipo es iniciar el autoperdón, reconocer que sí se presentó, pero eso debe venir en coherencia con las acciones que hacemos.”
El Encuentro con Ana Luisa
Héctor relata un momento que lo marcó profundamente. Ana Luisa Cifuentes, cuyo hijo Fabián está desaparecido desde 2007, participó en una búsqueda:
“Ver a Ana Luisa en una montaña tumbada en el suelo, llorando y gritando por su hijo, no es fácil. Lo primero que se me vino a la mente fue mi mamá, mis hermanas y mi esposa. ¿Qué harían ellas si fuese yo?”
Este momento de empatía representa la esencia del trabajo restaurativo: comprender el dolor desde la perspectiva de las víctimas.
La Filosofía del Perdón en Gestores de Restauración
“Gánate el Perdón”
El equipo adoptó una filosofía poderosa basada en una reflexión materna: “Generalmente las madres tienen una reflexión muy bonita: gánate el perdón, ¿quieres que te perdone? Gánatelo.”
Por eso, Héctor es enfático: “En los espacios donde asistimos, no pedimos perdón. No por orgullo, sino porque tenemos que ganárnoslo. Eso no es fácil. Habrán víctimas que nos podrán perdonar. Hay víctimas que definitivamente dicen: yo no lo podré perdonar jamás así no sea mi responsable directo.”
El Logo: Símbolo de Cicatrices
El corazón que portan en sus camisas fue diseñado por una víctima y tiene un significado profundo:
- El tricolor: El corazón de Colombia que se detuvo
- El espacio en blanco entre azul y rojo: Las cicatrices del conflicto armado que jamás desaparecerán
- La flor en la parte amarilla: Representa a las víctimas del conflicto
- El eslogan: “Verdad y Perdón” – la verdad que deben aportar los responsables y el perdón que deben ganarse
Logotipo proporcionado por los Gestores de Restauración
El Rol de las Instituciones Locales
La Mesa Municipal de Víctimas de Neira
La mesa representa a más de 1,380 víctimas registradas en el municipio. Su función es:
- Representar los intereses de las víctimas
- Participar en la formulación de políticas públicas
- Hacer control social a la implementación de programas
- Servir de enlace entre víctimas e instituciones
La Personería Municipal
La Personería juega un rol fundamental:
- Asesoría a víctimas: Orientación sobre derechos y rutas de atención
- Enlace con la UBPD: Facilita que ciudadanos reporten información sobre desapariciones
- Veeduría: Supervisa el cumplimiento de políticas de víctimas
- Carácter extrajudicial: Las personas pueden reportar información sin temor a consecuencias legales
Como señala el representante: “Se puede acercar a la personería y nosotros desde ahí los asesoramos para ir a la unidad y que la unidad venga y nos ayude a buscar. El contar eso no es de carácter judicial, eso no tiene nada que ver con el carácter judicial.”
La Administración Municipal
El alcalde y su equipo tienen la responsabilidad de:
- Articular el plan de desarrollo con las necesidades de víctimas
- Financiar trabajos, obras y actividades con contenido reparador
- Facilitar espacios de encuentro y reconciliación
- Implementar políticas de memoria histórica
Diálogos Improbables: Metodología de Reconciliación
¿Qué Son los Diálogos Improbables?
Es una metodología psicológica para crear encuentros que en circunstancias normales no ocurrirían. Como explica Héctor: “Eso que estamos haciendo aquí es un diálogo improbable. Ustedes de pronto en su vida jamás se imaginaron que iba a venir una persona que hizo parte del conflicto armado, que hizo parte de los falsos positivos, a hablar con ustedes.”
Primer Diálogo Improbable en el Eje Cafetero
Hace año y medio, Gestores de Restauración participó en una actividad en el Teatro Fundadores de Manizales. Allí, Héctor se encontró con una víctima directa suya. Inicialmente ella rechazó hablar, pero al final lo esperó sentada.
Esa mujer era Melba, hoy coordinadora de la mesa de víctimas de Manizales: “Melba me escribe, yo creo que más que mi esposa. Las víctimas son muy generosas y permiten que nosotros lleguemos a estos espacios.”
Garantías de No Repetición
Contar la Historia
Héctor insiste en la importancia de hablar del pasado: “Cuando uno desconoce la historia o no habla de ella, se vuelve a repetir y la intención es que esto no se vuelva a repetir.”
Esta es la razón por la que visitan municipios donde “nunca pasó nada” pero donde en realidad sí ocurrieron hechos del conflicto que fueron ocultados.
Trabajar con Ex Enemigos
Un elemento poderoso de no repetición es que Gestores de Restauración trabaja con firmantes del acuerdo de paz (ex miembros de las FARC):
“Personas que pertenecían a la guerrilla, los que alguna vez nos dábamos plomo, hoy en día trabajamos de la mano y tenemos espacios dialógicos para analizar qué estábamos haciendo y por qué lo estamos haciendo. Eso es garantía de no repetición.”
Educar a Nuevas Generaciones
Al compartir sus testimonios, especialmente en espacios educativos y comunitarios, contribuyen a que las nuevas generaciones comprendan el costo del conflicto y rechacen la violencia como herramienta política.
El Financiamiento: Un Compromiso Personal
Recursos Propios
Los comparecientes financian su trabajo con recursos propios:
- Cofres: 630.000-650.000 pesos cada uno
- Viajes: Transporte terrestre o aéreo desde sus lugares de origen
- Alojamiento: 3 días mínimo en Manizales
- Alimentación: Durante su estadía
Héctor da un ejemplo concreto: “Él vive en Pasto y le tocó viajar por tierra de Pasto hasta Manizales ida y vuelta. Más alojamiento fueron 3 días y eso sale de los recursos de uno.”
Apoyo Institucional Limitado
Algunas administraciones ofrecen apoyar con materiales, pero la condición es clara: “La mano de obra tiene que ser del compareciente, tiene que ser fabricado por nosotros, no como parte industrial.”
Esta exigencia garantiza que el proceso sea genuinamente restaurativo y no se convierta en un trámite burocrático.
Retos y Desafíos
La Dificultad del Proceso
Héctor es honesto sobre lo difícil que es este trabajo: “Esto no es fácil. Ustedes me ven hablando hoy y yo trato de siempre buscar las miradas de cada uno de ustedes. Mi cabeza parece a veces un ventilador porque trato de buscar los ojos de cada una de las personas.”
Interferencia Política
En Chinchiná, un trabajo prometedor se derrumbó: “La política y la paz no riman y el trabajo que se estaba haciendo en Chinchiná se vino abajo, no por nosotros, no por las víctimas y terminó siendo un acto de revictimización.”
Esto muestra cómo los intereses políticos pueden sabotear procesos de reconciliación.
El Estigma Social
Reconocer la responsabilidad tiene consecuencias sociales. El 10-20% del equipo aún no ha reconocido ante sus familias por temor a dañar su reputación.
Víctimas que No Perdonarán
Como admite Héctor: “Hay víctimas que definitivamente le dicen a uno: yo no lo podré perdonar jamás así no sea mi responsable directo.”
Esta realidad debe ser respetada. El proceso no busca imponer el perdón, sino crear condiciones para que quienes quieran perdonar puedan hacerlo.
Lecciones para la Construcción de Paz
1. La Verdad como Fundamento
Sin verdad no hay reconciliación genuina. Los comparecientes deben aportar información detallada y verificable sobre lo ocurrido.
2. El Valor del Reconocimiento Público
Admitir la responsabilidad públicamente es un acto de valentía que dignifica a las víctimas y desafía narrativas negacionistas.
3. La Necesidad de Acciones Concretas
Las palabras deben acompañarse de hechos. Los cofres de dignificación son un ejemplo tangible de trabajo reparador.
4. El Respeto a los Tiempos de las Víctimas
Cada víctima tiene su proceso. Algunas perdonarán, otras no, y ambas posturas son válidas y deben respetarse.
5. La Importancia de la Memoria
Ocultar el pasado garantiza su repetición. Hablar sobre lo ocurrido, aunque doloroso, es necesario para la sanación colectiva.
6. La Colaboración Interinstitucional
JEP, UBPD, administraciones locales, personerías y mesas de víctimas deben trabajar coordinadamente.
7. El Poder Transformador del Encuentro
Los diálogos improbables demuestran que el encuentro humano puede transformar tanto a víctimas como a responsables.
El Contexto del Municipio de Neira
Cifras de Víctimas
Neira tiene registradas más de 1,380 víctimas del conflicto armado, una cifra significativa para un municipio de su tamaño. La mesa municipal cuenta con representantes que defienden los intereses de estas personas.
Importancia de la Sesión
Como señaló la moderadora, esta fue la sesión decembrina, la última del año, y se eligió dedicarla a este tema tan sensible porque: “La idea es que tengamos una sesión amena que podamos aprender mucho de los gestores de restauración.”
Próximos Pasos
La administración municipal se comprometió a:
- Visitar el Centro de Memoria en Manizales
- Invitar a Gestores de Restauración a nuevas sesiones
- Ampliar la convocatoria a todas las víctimas del municipio
- Integrar este trabajo al plan de desarrollo municipal
Preguntas Frecuentes sobre Justicia Transicional
¿Qué es la Justicia Transicional?
Es un enfoque de justicia adaptado a sociedades que transitan de conflictos armados o regímenes autoritarios hacia la paz y la democracia. Prioriza:
- Verdad sobre venganza
- Reparación sobre castigo
- Reconciliación sobre exclusión
- Garantías de no repetición sobre olvido
¿Por Qué Sanciones Reducidas?
Las sanciones propias (hasta 8 años) en lugar de penas ordinarias (20-40 años) se justifican porque:
- Obtienen verdad completa que beneficia a miles de víctimas
- Permiten ubicar desaparecidos
- Facilitan trabajos reparadores concretos
- Generan procesos de reconciliación
- Contribuyen a garantías de no repetición
¿Qué Pasa si No Cumplen?
Si los comparecientes no cumplen con verdad, reparación y no repetición, pierden los beneficios de la justicia transicional y van a la justicia ordinaria con penas completas.
¿Y las Víctimas Están de Acuerdo?
No todas. Como se expresó en la reunión, cada víctima tiene su postura. Sin embargo, muchas priorizan conocer la verdad y encontrar a sus seres queridos sobre el castigo prolongado del responsable.
Control Social: El Rol de la Ciudadanía
¿Qué es el Control Social?
Es el derecho y deber de la ciudadanía de vigilar la gestión pública para garantizar que:
- Se respeten los derechos de las víctimas
- Se implementen efectivamente las políticas
- Los recursos se inviertan correctamente
- Se cumplan los compromisos institucionales
Herramientas de Control Social
Las víctimas y la ciudadanía pueden:
- Participar en mesas de víctimas: Espacios de representación y decisión
- Solicitar información: Derecho de petición sobre programas y presupuestos
- Hacer veedurías: Vigilancia de proyectos específicos
- Presentar quejas: Ante personerías, defensorías y contralorías
- Exigir rendición de cuentas: Participar en audiencias públicas
Importancia del Seguimiento
El trabajo de Gestores de Restauración debe ser monitoreado para garantizar que:
- Los aportes de verdad sean verificables
- Los trabajos reparadores sean efectivos
- No se presenten nuevos actos de revictimización
- Se cumplan los compromisos adquiridos
Recomendaciones para Municipios
1. Conocer el Trabajo de Gestores de Restauración
Las administraciones municipales del eje cafetero y otras regiones deberían:
- Invitar al equipo a presentar su trabajo
- Facilitar encuentros con mesas de víctimas
- Considerar alianzas para proyectos específicos
2. Articular con el Plan de Desarrollo
Como mencionó Héctor, la intención es: “Trabajar de la mano administración municipal, mesa de víctimas, comparecientes de fuerza pública, si se pueden vincular firmantes del acuerdo de paz en temas de trabajos, obras, actividades con contenido reparador restaurador.”
3. Apoyar la Búsqueda de Desaparecidos
Cuando la comunidad conozca información sobre posibles inhumaciones:
- Reportarla a la personería
- Contactar a la UBPD en Manizales
- Facilitar el acceso a los sitios
- Apoyar logísticamente las exhumaciones
4. Crear Espacios de Memoria
Considerar la creación de:
- Museos o salas de memoria local
- Monumentos a las víctimas
- Archivos documentales del conflicto
- Programas educativos sobre memoria histórica
5. Prevenir la Revictimización
Garantizar que todas las actividades con víctimas:
- Cuenten con acompañamiento psicosocial
- Respeten los tiempos y decisiones de las víctimas
- Se realicen en espacios seguros y dignos
- No se politicen ni instrumentalicen
El Futuro del Proceso
Retos Pendientes
Colombia enfrenta desafíos importantes:
- Implementación completa del Acuerdo de Paz: Muchos aspectos aún no se ejecutan plenamente
- Protección de líderes sociales: El asesinato de defensores de derechos humanos continúa
- Desarticulación de estructuras criminales: Grupos armados ilegales siguen operando
- Reintegración de excombatientes: Miles necesitan acompañamiento sostenido
- Reparación integral a víctimas: Los programas avanzan lentamente
Oportunidades
Sin embargo, también hay esperanza:
- Experiencias exitosas como Gestores de Restauración: Demuestran que la reconciliación es posible
- Compromiso de las víctimas: A pesar del dolor, muchas apuestan por la paz
- Infraestructura institucional: JEP, UBPD, CEV han creado bases sólidas
- Apoyo internacional: La comunidad global acompaña el proceso
- Nuevas generaciones: Jóvenes comprometidos con la no repetición
La Importancia de la Perseverancia
Como dice Héctor Alejandro: “Nunca es tarde para cambiar las cosas. Hay segundas oportunidades y nosotros solamente pedimos una segunda oportunidad. Tenemos que pagar por lo que hicimos, pero muy lejos de eso es poderles decir a ustedes que sean replicadores de este tipo de mensajes.”
Conclusión: El Poder de la Verdad y la Reconciliación
El testimonio de Gestores de Restauración en Neira representa uno de los aspectos más complejos y esperanzadores del proceso de paz colombiano. No es una historia simple de víctimas virtuosas y responsables malvados. Es un relato humano de:
- Responsabilidad: Militares que admiten errores imperdonables
- Dolor: Víctimas que cargan pérdidas irreparables
- Valentía: Ambos grupos enfrentándose en diálogos difíciles
- Generosidad: Víctimas que permiten el acercamiento
- Compromiso: responsables que trabajan por la reparación
- Esperanza: La posibilidad de un futuro diferente
El Desafío para la Sociedad
Como sociedad, enfrentamos una decisión: ¿queremos venganza o reconciliación? ¿Castigo o verdad? ¿Exclusión u oportunidades de redención?
La justicia transicional no es blanda ni olvida a las víctimas. Al contrario, las pone en el centro y busca satisfacer sus necesidades reales: saber qué pasó, encontrar a sus seres queridos, recibir reparación y garantizar que no vuelva a ocurrir.
Un Llamado a la Acción
A las víctimas del conflicto armado:
- Sus voces son fundamentales en este proceso
- Tienen derecho a la verdad, la justicia y la reparación
- Sus decisiones sobre perdonar o no deben ser respetadas
- Exijan que se cumplan los compromisos institucionales
A los funcionarios públicos:
- Implementen efectivamente las políticas de víctimas
- Faciliten los procesos de justicia transicional
- No politicen el dolor de las víctimas
- Inviertan adecuadamente los recursos destinados a reparación
A la ciudadanía en general:
- Infórmense sobre el conflicto y el proceso de paz
- Rechacen narrativas negacionistas o revisionistas
- Apoyen iniciativas de memoria y reconciliación
- Ejerzan control social sobre las políticas públicas
A los jóvenes:
- Aprendan la historia para no repetirla
- Construyan una cultura de paz y no violencia
- Sean agentes de cambio en sus comunidades
- Exijan que las instituciones cumplan con las víctimas
Palabras Finales
Como expresó una víctima en Neira: “La vida tiene que seguir paso a paso, es doloroso, pero tiene que seguir y uno no quedarse en el pasado porque el pasado fue doloroso, pero el presente trae felicidad.”
Este equilibrio entre recordar sin quedar atrapados en el pasado, entre exigir justicia sin perpetuar la venganza, entre dolor y esperanza, es el desafío de Colombia.
Gestores de Restauración no tiene todas las respuestas. Su trabajo es imperfecto y controversial. Pero su existencia y compromiso demuestran que incluso quienes cometieron actos atroces pueden transformarse, asumir responsabilidad y contribuir a sanar las heridas que causaron.
La paz no es un evento, es un proceso. Y ese proceso requiere de todos: víctimas, responsables, instituciones y sociedad trabajando juntos, dolorosamente, honestamente, hacia un futuro donde “esto nunca se vuelva a repetir.”
Recursos Adicionales
Contacto
Unidad de Búsqueda de Personas Dadas por Desaparecidas – Oficina Manizales
- Ubicación: Manizales, Caldas
- Mandato: Humanitario y extrajudicial
- Servicios: Recepción de información sobre desaparecidos, asesoría a familias
Jurisdicción Especial para la Paz
- Web: www.jep.gov.co
- Información sobre comparecencias, casos y sanciones
Personería Municipal de Neira
- Servicios: Asesoría a víctimas, enlace con instituciones, veeduría
Mesa Municipal de Víctimas de Neira
- Representación de más de 1,380 víctimas registradas
- Espacios de participación y control social
Para Más Información
- Ley 1448 de 2011: Ley de Víctimas y Restitución de Tierras
- Acuerdo de Paz (2016): Documento completo del acuerdo entre el Gobierno y las FARC
- Informes de la Comisión de la Verdad: Hallazgos sobre el conflicto armado
- Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición: Marco institucional
Nota del editor: Este artículo se basa en la transcripción de una sesión real de la mesa municipal de víctimas de Neira, Caldas, realizada en diciembre de 2024. Los testimonios son directos y sin editar para preservar su autenticidad. Las opiniones expresadas por los participantes son personales y no necesariamente representan las posturas oficiales de las instituciones mencionadas.
